経営者は自社の業績が上がるように日々努力しているし、そこで働く社員は、会社の業績を上げることで、自分のキャリアが磨かれ、最終的に稼ぐお金となって反映されることを願っている。
両者のベクトルを合わせることで、会社側もそこで働く側も幸せになることができる。そのひとつの手段が「人事評価制度・報酬制度」である。
大企業ではあたりまえのように存在する人事評価制度も、中小企業では存在していなかったり、機能していないことが少なくない。社員のボーナスが社長のさじ加減一つで決まる会社は珍しくないのだ。
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